පුවත් සහ සමාජයආර්ථිකය

කර PCB මොනවාද: ප්රහේලිකාව ලිහා, එම යෙදුම විෂය පථය

සෑම සමාගම ස්ථාවර ආදායමක් ලැබීමට හා වෙළෙඳපොළ මත රැඳී සිටීමට හැකි තරම් අවශ්ය වෙනවා දකින්නයි. මෙම සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා නිසැකව ම කර PCB (යන යෙදුම පිටපත පහත දී ඇත) වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා දායක වන, නිෂ්පාදන (සේවා) තරඟකාරිත්වය වැඩි උපකාරී වේ. මෙම කටයුතු සඳහා ප්රධාන වශයෙන් විද්යාත්මක සහ තාක්ෂණික ප්රගතියක් අත්කර ගැනීමට භාවිතා කරයි. මීට අමතරව, කාර්යයන් ඉටු කිරීමට සිඳු, තමන්ගේ ම කටයුතු හා සම්බන්ධ ප්රකාශනය, මෙන්ම ව්යාපාර උත්සන්න බල කරමින්, එම ක්රියාවලිය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කර ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත. (- පිටපත එය මේ කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම පමණක් PCB වැඩි කිරීම හැකි වන බව සඳහන් කළ යුතු ය නිෂ්පාදන සහ ආර්ථික ක්රියාකාරකම්). ලිපිය විස්තර මෙම සංකල්පය විශ්ලේෂණය කරන්න.

කර PCB මොනවාද? පිටපත

වචනයේ අර්ථය තේරුම් ගැනීමට මෙන්ම, ව්යාපාර සංවර්ධනය වීමේ ප්රවනතාවය සොයා ගැනීමට, එය සමාගමේ ආර්ථිකයේ ප්රතිසංස්කරණ විය දේ නිර්වචනය කිරීමට අවශ්ය වේ. එය භාවිතා කළ යුතු දේ ක්රම කාර්මික හා ආර්ථික ක්රියාකාරකම් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා දැන ගැනීමට ද වැදගත් වේ. එය PCB වැඩි මූල්ය, ශ්රම හෝ ද්රව්යමය ආයෝජන තුළින් ලබා ගෙන ඇත බව කවුරුත් හොඳින් දන්නා කාරණයකි. කෙසේ වෙතත්, එය මෙම ක්රියාවලිය තුළ ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරගෙන බව සඳහන් කළ යුතු ය ස්ථාවර වත්කම් (එනම්, ශ්රම මාර්ගයෙන් එය මූල්ය වටිනාකම සමඟ).

ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ යාම

PCB ව්යාපාර විශ්ලේෂණය බවයි වියදම් කාර්යක්ෂමතාව ස්ථාවර වත්කම් මට්ටම මත රඳා පවතී. මෙම අවස්ථාවේ දී එය ශ්රම මාධ්යයක් ලෙස, එම දේපල යොදා නිෂ්පාදන සිදු කිරීම බව ය. එය සමාගම විසින් අවම වශයෙන් එක් වසරේ දී නිෂ්පාදනය සඳහා යොදා ගන්නා ලද භාණ්ඩ සැලකිල්ලට ගත කළේ නැති බව සඳහන් කිරීම වටිනවා. මේ අවස්ථාවේ දී, පිරිවැය ප්රශ්නයක් නොවේ. ප්රතිදානය වැඩි කිරීමට, එය මුලින්ම ස්ථාවර වත්කම් භාවිතය වැඩි දියුණු කළ යුතුයි. මේ අනුව එය සැලකිය යුතු සමාජ ශ්රම ප්රමාණය අඩු කිරීමට හැකි ය. විශ්ලේෂණය PCB ක්රියාවලිය තුළ ස්ථාවර වත්කම් නිෂ්පාදන තාක්ෂණික පදනම සකසති බව පෙන්නුම් කරයි. මෙම සෘජුවම සමාගමේ ශක්තිය බලපායි.

ස්ථාවර වත්කම් වර්ග

සමාගම හා සම්බන්ධ වීමෙන් පසුව, මෙම වත්කම් නිෂ්පාදනය තුලට දමා ඇත. එතකොට, මෙම ක්රියාවලිය හා, ඔවුන් අතර, අලුත්වැඩියා හේතුවෙන් නුසුදුසු ඔවුන්ගේ තවදුරටත් භාවිතා මාරු හා derecognised ඇඳීමට. ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු කාලය වැඩි කිරීමට මූලික වශයෙන් අවශ්ය අරමුදල් වඩා හොඳ පිරිවැටුම, සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා. මෙය නම්, (නව තාක්ෂනය අයදුම්පත් නිසා) ප්රාග්ධන ඵලදායීතාව සහ කාර්යසාධනය වැඩි පැමීණෙන අවම කර ගැනීම මගින් ලබා ගත හැක. ස්ථාවර වත්කම් - අරමුණ සහ ක්රියාකාරී ලක්ෂණ මත පදනම්ව - පහත සඳහන් වර්ග දෙකකට බෙදා ඇත:

  • ව්යුහය (ඉදිකිරීම් බාහිර ආර්ථික වටිනාකමක් ඇතුළුව);
  • පහසුකම් (පහසුකම් ඉංජිනේරු සහ ගොඩනැගිලි සැපයුම් නිෂ්පාදන නඩත්තු කිරීම සඳහා අවශ්ය);
  • යන්ත්ර සූත්ර හා උපකරණ (එවැනි බලයක් ලෙස, හා කම්කරු ස්වභාවය);
  • මාරු උපාංග (තාප සහ විදුලි);
  • ස්වභාවය සහ දේපල අයිතීන් මත ව්යවසාය අයත් ඉඩම් වස්තූන්;

  • රසායනාගාර උපකරණ, මෙන්ම උපකරණ නියාමනය හා මිනුම්;
  • පරිගණක පරිගණක යන්ත්ර ,
  • මෙවලම් (මෙම මූලද්රව්යයන් කොටසක් නොවන බව ස්වාධීන වස්තූන් පමණක් ඇතුළත්);
  • වාහන (එනම්, යන්ත්ර සූත්ර හා උපකරණ, භාණ්ඩ ද්රව්ය සහ ජනතාවගේ ව්යාපාරයක් සඳහා අදහස්);
  • බඩු තොග ගෘහ හා කාර්මික අරමුණු;
  • වෙනත් (වැවිලි, පශු සම්පත් හා එසේ මත).

ඉඩම් හා බදු පහසුකම් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අදාළ සහ ද්රව්යමය ආයෝජන ලැයිස්තුවට.

හමුදාව තුළ කර PCB

එය ඉහත පෙන්වා ඇත විදියකට වන අතර එහි PCB, තවත් අර්ථ ඇති බව සඳහන් කළ යුතු ය. මේ අනුව, සන්නද්ධ හමුදා සංකල්පය උද්යානය දින දෘඩාංග නියෝජනය බව, මඟ පෙන්වීම ක්රියාවලිය සඳහා, යාබද භූමි පරිශ්ර (නොතකා ඔවුන්ගේ ගමනාන්තය වන) පිරිසිදු නොමැති විට සතියේ ඕනෑම දිනය වේ. හා වඩා බොහෝ විට මෙම ක්රියාවලිය ප්රතිදානය කිරීමට, උදාහරණයක් ලෙස, සෙනසුරාදා අනුයුක්ත කර ඇත.

ප්රධාන කාර්යයන්

උද්යානය දින දෘඩාංග විසින් අනුගමනය ප්රධාන අරමුණු, යුද උපකරණ හා අවි සාමාන්ය තත්ත්වය තීරණය කිරීම සඳහා වේ. කිසියම් අඩුපාඩු වැරදි සේවක කණ්ඩායමක් හඳුනා විට, රියදුරන් හා repairmen විශේෂඥයින්, ගැටලු ඉටු. කෙසේ වෙතත් අවශ්යයෙන්ම (ටැංකි, සහ ගබඩා දී මෙන්) ඉන්ධන ප්රමාණය හා එහි තත්වය විසින් සිදු කරන ලදී. අමතර කොටස් පිළිබඳ නිශ්චිත ලබා අධිෂ්ඨානය, පාරිභෝගිකයින්, හා බලශක්ති ප්රභවයන් අධීක්ෂණය. මීට අමතරව, PCB අභ්යන්තර මාර්ග අලුත්වැඩියා කිරීම සහ උද්යානය වැට, හමුදාව නගරයේ භූමිය මත උද්යානය ප්රදේශ සඳහා ගෙන ඒම, සපත්තු අලුත්වැඩියා කිරීම සහ පෞද්ගලික බඩු බාහිරාදිය, සන්නායක ඇතුළත් යළි වැඩ , ගෘහ භාණ්ඩ, උපකරණ, එසේ මත උපකරණ හා බැරැක්ක.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.