උපදෙස් සැලසුම් කිරීම - ව්යුහාත්මක ඒකක ඉහළ සිරුරු ගෙන ඇති බව සංවර්ධනය සැලසුම් කිරීමේ ක්රියාවලිය වන

සැලසුම් සමාජ ක්රියාකාරකම් හෝ විශේෂිත පාලනය කාර්යයන් යම් විශේෂිත ලෙස සැලකිය හැකිය. එය රජයේ වැඩ සටහන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ඵලදායී ක්රමයක් ලෙස ක්රියා කරයි. ජාතික මට්ටමින් මෙම ක්රියාකාරකම් ප්රධාන වස්තුව සමාජ හා ආර්ථික යටිතල පහසුකම් ඇත. උපදෙස් සැලසුම් කිරීම - සෝවියට් කාලයේදී භාවිත වන වැඩසටහන් කියාත්මක වන ආකාරයේ එකක්. අපට වඩා සවිස්තරව එය ගැන අපි දැන් සලකා බලමු.

දළ විශ්ලේෂණය

සමාජවාදී ආර්ථිකය නිශ්චිත විශේෂාංග ගණනාවක් ඇත. එය ආර්ථික සංකීර්ණය කළමනාකරණය විශේෂ ආකෘති පත්රය ලබා දෙයි. මධ්යම සැලසුම් ඇගේ ලෙස ක්රියා කරයි. සෝවියට් තන්ත්රය අතීතයේ දී බව යන කාරනය තිබිය දී ම, පාලනය දැනට මෙම ආකෘති පත්රය බොහෝ විට වෙළෙඳපොළ යාන්ත්රණයක් සමග භාවිතා කරයි. මෙය මූලික වශයෙන් ආර්ථික සංකීර්ණ ක්රියාත්මක වීම සඳහා නව කොන්දේසි ගොඩනැගීමට සංවර්ධනය සඳහා බලාපොරොත්තු අනාවැකි කිරීමට අවශ්ය බව යන කරුණ නිසා ය.

ඉලක්ක

සැලසුම් මුල් දත්ත සාධාරණීකරණය මත පදනම් වූ තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය. එය විවිධ විකල්පයන් සංසන්දනාත්මක ඇගයුමක් මාර්ගයෙන් ඔවුන්ට ළඟා හා අපේක්ෂිත සංවර්ධන අනුව ප්රශස්ත එකක් තෝරාගන්නේ සඳහා තීරණය හා විද්යාත්මක යුක්ති සහගත අරමුණු, ක්රම සහ විධි ඇතුළත් වේ. රාජ්ය සැලසුම් සියළුම නිෂ්පාදන සාධක පොදුයි, පිරිවැය සහ ස්වභාවික-ද්රව්ය ගලා අතර ඉතිරි පවත්වාගෙන යයි. එය කාර්යයන් සාක්ෂාත් සඳහා ලබා ගත හැකි සම්පත් කාර්යක්ෂම සහ ඵලදායී භාවිතය ප්රවර්ධනය කරයි. ක්රියාකාරකම් සාරය, වර්ධනය කිරීම හා ඊට වහාම වරදකරුවන් නීතිය ප්රතිඵල බොහෝ ගෙන ඒම, කිරීමට සහ අපේක්ෂිත සංවර්ධන ඉලක්ක සකස් කිරීම හා ඔවුන්ගේ සැබෑ ජයග්රහණ සඳහා මෙවලම් සංවර්ධනය සීමා වී නැත. සම්භාවනීය, උපාය මාර්ගික පෙන්නුම් හා උපදෙස් සැලසුම් රූපයන් මත පදනම්ව. නූතන තත්වයන් වඩාත් පොදු පළමු හා දෙවන ලෙස සලකයි.

ප්රතිපත්ති සැලසුම් කිරීමේ ක්රමය

එය නීතියේ නීතිමය බලයක් මෙන්ම, ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා මාධ්යයන් සහ යාන්ත්රණය ඇති බව වැඩසටහන් සංවර්ධනය කිරීමයි. අනිවාර්ය යෝජනා ක්රම මගින්. එම අවස්ථාවේ දී සමස්ත ක්රියාවලිය සඳහා වගකිව යුතු නිලධාරීන් විසින් තීරණය. බොහෝ පැරණි ජනතාව එවන් රාජ්ය සැලැස්ම බව ඔබ හොඳින් දන්නවා. සෝවියට් සංගමය සහ නැගෙනහිර යුරෝපීය රටවල් බොහෝ විට, ජාතික ආර්ථික සංකීර්ණය කළමනාකරණය සැලකිල්ල යටතේ ඇති යෝජනා ක්රමය භාවිතා කර ඇත. නිර්මාණය එහි සෑම අංශයකම හා සබැඳි සෘජු බලපෑමට රජය වැඩසටහන් උපකාරයෙන්. Gosplan ඉලක්ක සහ විවිධ සුවිශේෂී විස්තර ඇඳ සිටියා. මේ අතර, ප්රායෝගිකව එය ප්රමාණවත් බොහෝ විට හා සම්පූර්ණයෙන්ම ම අපකීර්තියට වඩා කඩදාසි මත පවතී.

නිශ්චිතභාවයකින්

උපදෙස් සැලසුම් කිරීම - විනය දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම ගම්ය කරන පාලන ආකාරයකි, කාර්යයන් අපොහොසත් වීම සඳහා ව්යාපාර, නිලධාරීන් හා ආර්ථික සිරුරු වගකීම වේ. එය ප්රතිදාන දැඩි පාලනය හා සම්පත් වෙන් සමග අත්වැල් බැඳගනී. එක් එක් සැපයුම්කරු ඔහුගේ පාරිභෝගිකයා වෙත බැඳී හා පාරිභෝගික, අනෙක් අතට, ඔහු සංරචක, අර්ධ නිමි නිෂ්පාදන හා අමුද්රව්ය ලබා දෙන්නේ කාටද සිට දන්නවා. ආර්ථිකය අමාත්යාංශය කෙසේ කවදා නිෂ්පාදනය කිරීමට, කුමක් පිරිවැය සහ විකිණීම් කා වෙත දී කොපමණ තීරණය කරයි. එම අවස්ථාවේ දී ආර්ථික නියෝජිතයන් මූලිකත්වයෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රතික්ෂේප කලේය.

ක්රියාත්මක කිරීම

උපදෙස් සැලසුම් කිරීම - එය කරන කට්ටලයක් ලිපිනය ලබාදීම ආණ්ඩුවේ මෙවැනි ආකාරයකි සහ ඔවුන්ගේ ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය සම්පත් වෙන්. රාජ්ය අයිතිය ඒකාධිකාරය, මධ්යම සැලසුම් සමාජයේ සෑම අංශයකම ආවරණය විට. ප්රධාන ලීවර ඇත:

1. ප්රාග්ධන වියදම් සීමා කරයි.
2. අයවැය අරමුදල් සැපයීම.
3. රජයේ නියෝග.
4. ද්රව්ය මුදල් හා තාක්ෂණ සම්පත්.

සංවර්ධන යෝජනා ක්රම දක්ෂතා දැක්වූ කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ ප්රධාන භූමිකාවක් ඉටු කරන්නේ නැහැ. මෘදුකාංග නිර්මාණකරුවන් ප්රවර්ධන ජයග්රහණය දර්ශක සඳහා වගකීම බාරගැනීමට, මධ්යගත ප්රසම්පාදන ඉටු. මෙම බොහෝ විට සංවර්ධනය කරනු ලබන මෘදුකාංග අවශ්ය සම්පත් මගින් අනුමත නැත ගෙන. එවැනි අවස්ථාවලදී, එම සැලැස්ම බරක් බවට පත් වෙයි.

ව්යුහාත්මක අංග

සමග දේපල ආර්ථිකය අමාත්යාංශයේ ආකෘති සියලු විවිධ බොහෝ විට රාජ්ය අංශය හා අයවැය මූල්ය තුළ පෙර පාලනය යෝජනා ක්රම සංරචක භාවිතා කරයි. මෙම මූලද්රව්ය, විශේෂයෙන්ම, මෙම වැඩසටහනට ඇතුළත් වේ:

1. ෆෙඩරල් රාජ්ය අවශ්යතා සඳහා සම්පාදන නිෂ්පාදන.
2. රාජ්ය අංශය සංවර්ධනය කිරීම.
3. ෆෙඩරල් අයවැය සහ මුදල් සඳහා පිළිගත්තා.

උපදෙස් සැලසුම් කිරීම - එය සම්පූර්ණයෙන්ම ආර්ථික පද්ධතිය මත වෙළෙඳපොළ බලපෑම හැර, පාලනය කිරීම සඳහා ක්රමයක්. සැබවින් ම, හැම ක්ෂුද්ර ආර්ථික දර්ශක වැඩසටහන් සුරකීම සඳහා ගෙන වර්ධනය කිරීම. මේ අවස්ථාවේ දී, ව්යාපාර ස්වයං පාලනයක් නැත. කරන විට තීරණ ක්ෂුද්ර ආර්ථික ඇගයීම ලකුණු ඇතුලත් කර නැත. ණය පරිමාව - - වෙළඳ භාණ්ඩයක් විනිමය මූල්ය - යෙදීය හා ඒකරාශි, සැපයුම සහ ඉල්ලුම - ඉතිරි වෙළෙඳපොළ සැලැස්ම මිල ගත්තා. උපදෙස් සැලසුම් කිරීම - මෙම පමණක් පරිපාලනමය ක්රියා පටිපාටියක්. එහි වාසිය අත්වන්නේ භාවිතය සම්බන්ධ කිසිදු වියදමක්.

කළමණාකරණය පිළිබඳ අත්දැකීම්

මධ්යම, සැලසුම් ඒ තරමටම සාදයි මාර්ගය දක්වා පරිවර්තනය, සියලු පළමු, කලාකරුවන් සහ මෘදුකාංග නිර්මාණකරුවන් අතර පොලී ගැටුම් මුලිනුපුටා දැමීම. පොදු අරමුණු යෝජනා ක්රම සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා රැකියා ස්වරූපයෙන් සන්නිවේදනය කළ යුතු නොවේ. ඔවුන්ගේ සංවර්ධන සෘජු executors අය කිරීමට අවශ්ය වේ. මේ අතර, පසුගිය වසර කිහිපය තුළ දී ඉතා නරක අත්දැකීම් භාවිතය උපදෙස් බාධා නොකළ යුතු නිෂ්පාදන සැලසුම් ජාතික ගැටලු විසඳීමට. මෙම යෝජනා ක්රමය, වෙළඳපොළ ස්වයං හැඩ ගැසීම, එහි ප්රතිවාදය විකල්පයක් ලෙස වැඩ බලන බව අවබෝධ කර ගත යුතු ය. එය පමණක් නොව සමස්තයක් ලෙස රාජ්ය, පමණක් නොව, විශේෂයෙන්ම ව්යාපාර ප්රදේශයේ විසින් භාවිතා කරන බව අත්යවශ්ය මෙවලමකි.

අගය

උපදෙස් සැලසුම්, එය ගෝලීය ගැටලු විසඳීම සඳහා අවශ්ය වන්නේ අවස්ථාවන්වල දී භාවිතා වේ. ජාතික ආර්ථික සංකීර්ණය කළමනාකරණය මෙම ආකෘති පත්රය එසේ මත ආරක්ෂක හැකියාවන්, කාර්මික ව්යාපාර ව්යුහාත්මක පරිවර්තනය ගොඩනැගීමට, රටේ කාර්මිකරණය ඉතා ඵලදායී වන අතර,. කෙසේ වෙතත්, එය තීරණාත්මක අවස්ථාවල දී, ස්කන්ධයෙන් මධ්යගත සැලසුම් භාවිතා කිරීමට ඉතා යෝග්ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ස්වභාවික ආපදා, යුද්ධ, මානසික අවපීඩනය, අර්බුදයකය. මෙම නඩුවේ ප්රතිපත්තියක් ප්රමාණය සහ කාලය සීමිත විය යුතුය.

විකල්ප විසඳුමක්

දැනට, ලෝකයේ වඩාත් පුලුල් වන පෙන්නුම් සැලසුම් ලබා ගත්තේ ය. එය, වෙළෙඳපොළ තන්ත්රය ක්රියාත්මක කරන බලපෑම ප්රධාන ක්රමය රජය සමාජ හා ආර්ථික ප්රතිපත්ති සාක්ෂාත් කිරීමේ මාධ්යයක් ලෙස ද කටයුතු කරයි. පෙන්නුම් සැලසුම් නඩු ඇති වූ ප්රශ්න බොහෝ ඇමතීමට ඵලදායී දායකත්වයක් සපයයි. රාජ්ය මැදිහත් වීමක් නොමැතිව එකම වෙළෙඳපොළ යාන්ත්රණයක් ඉතා ප්රමාණවත් වූ විට එය භාවිතා කරනු ඇත.

මෙම යෝජනා ක්රමයේ විශේෂාංග

විමර්ශන (පෙන්නුම්) සැලසුම්, සංවර්ධනය හා සමස්ත ජාතික ආර්ථික ක්ෂේත්රයේ ලක්ෂණ වන්නේ, වන, දර්ශක කාණ්ඩයක් ගොඩනැගීමට ක්රියාවලිය වේ. මෙම පරාමිතීන් මහජන ප්රතිපත්තිය ලිපි හුවමාරු කර ගැනීමට සහ එම ක්රියාවලිය සම්බන්ධයෙන් රජය බලපෑම සමහර පියවර යෝජනා කරමු. සංවර්ධන දර්ශක පෙන්නුම් ආර්ථික ක්ෂේත්රය, මූල්ය, සුරැකුම්පත් වෙළඳපල හා පාරිභෝගික භාන්ඩ ප්රතිකාර රාජ්ය හා ස්වභාවය, පුරවැසියන් ජීවන තත්ත්වය, ජාත්යන්තර වෙළෙඳ හවුල්කරුවන්ගේ සහ අන් අය සමඟ සහයෝගීතා මට්ටමට කාර්යක්ෂමතාව, ව්යුහය හා ගතිකත්වයන් දර්ශක වේ. මෙම පරාමිතීන් අභ්යන්තර සමබර කට්ටලය ක්රියාකාරකම් රාජ්ය ප්රමාණාත්මක තක්සේරු සපයයි ආණ්ඩුව විසින් යොමු කරන ලද පියවර ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සමාජ-ආර්ථික ක්ෂේත්රය තුළ.

ක්රියාවලිය පටුන

පෙන්නුම් සැලසුම් සාරය යුක්ති සහගත ඉලක්ක, අරමුණු, ක්රම සහ රාජ්ය ප්රතිපත්ති උපදෙස් වේ. එය, සියලුම රාජ්ය ආයතන එකිනෙක සමග සහ ආර්ථික ක්ෂේත්රයේ සංවර්ධනය හා එහි තනි තනි සංරචක සඳහා ප්රාදේශීය කාර්යාල දෙකම කළමනාකරණය පිළිබඳ අන්තර් ඵලදායී ක්රමයක් ලෙස ක්රියා කරයි. පෙන්නුම් සැලසුම් භූමිකාව වන රාජ්ය දැඩි අර්ථ අවස්ථාවල දී මැදිහත් ප්රදේශවල සෘජු දර්ශකයකි. බලය සෘජුව සමාගම මත ක්රියා කරන්නේ නැහැ, නමුත් මහා සමාගම් විදේශ ආයෝජන ආකර්ශනය කර සහාය අවශ්ය ලෙස ආන්ඩුව සමග සහයෝගයෙන් උනන්දු වේ, ඒ නිසා ඉදිරියට ලෝකයේ වෙලඳපොලවලට සිය නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කිරීම සහ. ඇඟවුම් සැලසුම් ව්යාපාර හුස්ම හිර නැහැ. එම අවස්ථාවේ දී ඔවුන් ඔබට හැකියාව ඉල්ලුම, ඒ ආශ්රිත කර්මාන්ත ක්ෂේත්රයේ තත්ත්වය, ශ්රම වෙළෙඳපොළ මත තත්ත්වය සහ තව බොහෝ දේ පිළිබඳව ව්යාපාර දැනුවත් කිරීමට, තනි පාඨමාලාව කළමනාකරණ සමාගම් හඳුනා ගැනීම සඳහා ඉඩ ලබා දේ. එය සැලසුම් තොරව ආයෝජන සාධාරණීකරණය කළ නොහැකි ය. සංවර්ධිත වැඩසටහන්, රාජ්ය වියදම් මත බලපෑමක් ඇත. සැලසුම් ඔබට ඓන්ද්රීයව සමාජ-ආර්ථික සංකල්ප ඒකාබද්ධ කිරීමට ඉඩ ලබා දෙන අතර, ආර්ථික ක්ෂේත්රයේ රාජ්ය, සංකීර්ණ පාලක, ෆෙඩරල් ප්රාග්ධන ආයෝජන පරිමාව, රාජ්ය අවශ්යතා සඳහා පන්දු, රජයට අයත් ව්යාපාර කළමනාකරණය පුරෝකථනය.

කාර්යක්ෂමතාව

පෙන්නුම් සැලසුම් දිරි දීමනා යාන්ත්රණ යටතේ පිහිටුවා ඇති ප්රමුඛතාවයන්, මත පදනම් වේ. වෙළඳපොළ ආර්ථිකයක් සංක්රමණය, එය අනාවැකි ක්රියාවලිය හා හා ස්වභාවික අඛණ්ඩව හා සංවර්ධන ලෙස ක්රියා කරයි. මෙම සංරචක ගොඩක් අවසන් කොටසක් බව යන කරුණ නිසා ය. මීට අමතරව, ඇත්තෙන්ම, විශ්ලේෂණයේ ක්රියාවලිය තුළ ප්රක්ෂේපණය බොහෝ රාජ්ය වැඩසටහන ඇතුළත්, සංකීර්ණ පාලක, රාජ්ය අවශ්යතා සඳහා සැපයුම්, ෆෙඩරල් ප්රාග්ධන ආයෝජන පරිමාව හා නැති නිසා. එනම්, විශ්ලේෂණය පටිපාටිය සාම්ප්රදායික දූරදර්ශී බව තත්ත්වයන් හි විෂය පථය ඉක්මවා ඇත. කාර්යක්ෂමතාව පෙන්නුම් සැලසුම් ජාත්යන්තර රීතීන් ඔප්පු විය. විශේෂයෙන් ඵලදායී ජපානය හා ප්රංශය යෝජනා ක්රමය බවට පත් විය. රාජ්ය අංශයේ මත රඳා, ඔවුන්, ජාතික ආර්ථිකයේ සංවර්ධනය වේගය වේගවත් කිරීමට දෙන්න.

දිගු කාලීන තත්වය

උපදෙස් හා පෙන්නුම් සැලසුම් ඉතා මැනවින් කාලය ඉතා කෙටි කාලයක් ඇතුළත භාවිතා කළ යුතුය. මෙම වැඩසටහන දීර්ඝ කාලීන උපාය මාර්ගික අරමුණ. මෙම සැලසුම් ආකාරයේ නිශ්චිත ඉලක්ක, ක්රියාත්මක කිරීම සහ ඒවා සපුරා ගැනීමට අවශ්ය බව මුදල් ප්රතිපාදන වෙන් කිරීම සැකසීම ඇතුළත් වේ. මේ අවස්ථාවේ දී, මූලික කාර්යයක් ලෙස අවයව අතර නිවැරදි අනුපාතය සැකසීම සිදු කරයි. උපාය මාර්ගික අරමුණු ජනතාවගේ අවශ්යතා ඉටු කිරීම සම්බන්ධ. බලපෑම අවශ්යතා ගොඩනැගීමට බාහිර සහ අභ්යන්තර දෙකම සාධක ඇත. නම් සීමිත සම්පත්, ඕනෑම රටක සාමාන්ය වන, ප්රධාන අරමුණු තෝරා ඇති ප්රමුඛතා සමග අත්වැල් බැඳගනී.

උපාය මාර්ගික වැඩසටහන් සුවිශේෂත්වයන්

: සැලසුම් මෙම ආකෘති පත්රය පිළිබඳ නිර්වචනය ලක්ෂණ ලෙස වෙන් කළ යුතුය දී

1. ජාතික ආර්ථික සංකීර්ණ සඳහා තීරනාත්මක වැදගත්කමක් සහිත වීමේ අරමුණු පිහිටුවීම.
2. කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම සහාය සම්පත්.
3. අභ්යන්තර සහ බාහිර කොන්දේසි බලපෑම සඳහා වූ ගිණුම්වල.

මූලෝපායික වැඩසටහනේ අරමුණ ආර්ථික සංකීර්ණයේ පැවැත්වෙන සාර්ථක සංවර්ධනය සඳහා ප්රමාණවත් ධාරිතාව ගොඩනැගීම ය. විවිධ කාල සීමාවන් තුළ සිදු කරන ලද වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම. (අවුරුදු 10 කට හෝ ඊට වඩා වැඩි සඳහා ගණනය කරනු ලබන) හුදකලා දිගු කාලයක්, මධ්යම (වසර 5) හා වත්මන් (වාර්ෂික) යෝජනා ක්රමය මත පදනම්ව. භාවිතයේ දී, සැලසුම් මේ ආකාරයේ සියලු අදාළ වේ. එය වැඩසටහන් අඛන්ඩව හා වේලාව වෙනස් දුර අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහතික කර තිබෙනවා.

වැඩසටහන්කරණ විශේෂාංග

සැලසුම් ක්රියාවලිය වෙළඳ සබඳතා සංක්රමණය කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ විවිධ වෙනස්කම් වලට ලක්වේ. එය, පාරිසරික, සමාජ, විද්යාත්මක, තාක්ෂණික, කර්මාන්ත, කලාපීය සහ වෙනත් ප්රශ්න කිරීමට අදාළ කාර්යයන් ඇතුළත් ප්රධාන ප්රශ්න සඳහා විසඳුම් ලබා දී, වැඩසටහන් කාරුණික වේ. ඒකාබද්ධ ප්රවේශය සහ සම්පත් ඉලක්ක වෙන් ගොඩනැඟීම සඳහා මෙම ක්රියාවලිය සඳහා අවශ්ය වේ. වැඩසටහන් රාව ඕනෑම මට්ටමින් නිර්මාණය කිරීම ද කළ හැක. එම අවස්ථාවේ දී ව්යාපෘතියක් සෑම විටම පෙන්නුම් හෝ prescriptive බලන්න ලිපිනය ලෙස පෙනී යයි සංවර්ධනය.

වර්ගීකරණය

පියවර දිශාව මත පදනම්ව, මෙම වැඩසටහනේ අන්තර්ගතය සහ වස්තුව විද්යාත්මක, තාක්ෂණික, සමාජ-ආර්ථික, භෞමික, සංවිධාන, ආර්ථික, විශ්වාසය, හදිසි අනතුරු හා එසේ මත විය හැකිය. ප්රාදේශීය සහ ජාතික ව්යාපෘති සංකීර්ණ වේ. ඔවුන් පොදු ව්යාපාර ගැටළු බලපාන සහ සමස්තයක් ලෙස රාජ්ය හෝ විශේෂයෙන් එහි කලාපයේ සමාජ-ආර්ථික ගෝලයක් කැමති විකල්පය පිළිබිඹු කරයි. හදිසි වැඩසටහන් සාමාන්යයෙන් කෙටි කාලීන සැලසුම් සකස් කර ඇත. ඔවුන් බරපතල තත්වයන් තුළ රාජ්ය තුළ භාවිතා වේ: එනම්, මහජන විරැකියාව, අර්බුදය, උද්ධමනය, තර්ජනය කිරීම, ආදිය පරිපාලන බලපෑම ක්රියාත්මක ඔවුන්ගේ භාණ්ඞ තරමක් ක්රියාකාරී වේ ..