ඉදිරිපත් කර ගන්නා ආකාරය

අපි පුළුල් අර්ථයෙන් 'ඉදිරිපත්' පිළිබඳ සංකල්පය සලකා බලන්නේ නම්, එය බුද්ධිමය හෝ භෞතික දේපළ ප්රවර්ධනය වන ආකාරයෙන් ය. ව්යාපාර සමාජයේ විවිධ ප්රදේශවල, හා ඊටත් වඩා, මෙය එමගින් වෙළඳපොළ තත්වය අවම කිරීම, සාර්ථකත්වය පිළිබඳ පැමිණිල්ලේ දී සංවර්ධනයේ ගුණාත්මක වශයෙන් නව මට්ටමේ හෝ අනෙක් අතට කිරීම සඳහා නිෂ්පාදනයක් හෝ සමාගම ගෙන එයි බව සාධකය නිසා ඉදිරිපත් තීරණාත්මක කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.

ඉදිරිපත් කර ගන්නා ආකාරය - එය ඉදිකිරීම් හා සාර්ථක ඉදිරිපත් කිරීම මනෝ මූලධර්ම තේරුම් පිලිබඳ ප්රශ්නයකි. එය හුදෙක් මතක තබා හා පැහැදිලිව ඔබ ඵලදායී සැපයුම නිර්මාණය සියුම් හා සමහර එළඹීමේදී දැන ගැනීමට අවශ්ය ශ්රාවක වාර්තාව තුළ තොරතුරු සකස් කිරීමට ප්රමාණවත් නොවේ. ඔබ ඉදිරිපත් කළ යුතු ආකාරය ගැන ප්රශ්නයක් පෙර නම්, මෙම මාර්ගෝපදේශය ඔබ වෙනුවෙන් ඇත.

ඉදිරිපත් කිරීමේ අරමුණ

එය කාර්ය සාධන ගොඩනැගීමේ අනාගතය සැලසුම් මෙන්ම, ඔබ ඉදිරිපත් කිරීම් ලබා දීම කරන ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් පිළිබඳ පැහැදිලි අවබෝධයක් බලපාන ලෙස ඔබ පැහැදිලිව ඉලක්කයක් තබා යුතුය, ඔබ, ඉදිරිපත් කරමින් පවරා ඇත. පහත සඳහන් ඉලක්ක ව්යාපාර ඉදිරිපත් කිරීම්:

• අදාල ව්යාපාර ක්ෂේත්රයේ ඔබේ සමාගමේ ප්රතිරූපය නිර්මාණය: ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් - විවිධ මූල්ය ආයතන, තරඟකරුවන්ට, සැපයුම්කරුවන්, ආදිය මෙම අවස්ථාවේ දී, ඔබ, ඔබේ සමාගම සමග වැඩ කටයුතු සඳහා මෙම නඩුව එය සිදු කිරීමට අවශ්ය උදාහරණයක් ලෙස, ආදිය කාලය, ශක්තිමත් මූල්ය තත්වය, ගිණුම් ඇප ගෙවීමක් මත ඇණවුම් ක්රියාත්මක

• ලබා භාණ්ඩ ෙහෝ ෙසේවා ප්රවර්ධනය විසින් අනුගමනය ව්යවසාය ඇති දැන්වීම්. මෙම අරමුණ රාමුව තුළ සිය සමාගමේ ඉදිරිපත් කිරීමක් සූදානම් කරන්නේ කෙසේද? ඉලක්ක ප්රේක්ෂක - වෙලඳ පොලවල්, පාරිභෝගිකයන් වේ. ඔබගේ භාණ්ඩය ආදිය ගුණාත්මක බව, තරඟ භාණ්ඩ වඩා එහි වාසි, බෙදාහැරීමේ ක්රම, සලකා බැලිය යුතු

• ඉහල යනවාත් සමාගම්: ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් - එය එක්-පැතිකඩ හෝ blizkoprofilnye සමාගමක් වේ. ඉදිරිපත් කිරීමේ දී ඔබ වෙත පවරා ඇති බව ප්රධාන කර්තව්යය - පක්ෂ එක් එක් සඳහා සමාගම්වල ඒකාබද්ධ කිරීම, ප්රතිලාභ ඉලක්ක ජනතාව වෙත ප්රකාශ කිරීමට. මෙම ඉලක්කය කොටසක් ලෙස, ඔබ කිහිපයක් කාර්යයන් ඉටු කිරීමට අවශ්ය: මෙම ඒකාබද්ධ (සමාගම්වල දුෂ්කර මූල්ය තත්ත්වය, අඩු කිරීම "සඳහා වූ" තර්ක ගණනාවක් ගෙන ඒමට වෙළඳපොළ කොටසක් සමාගම්), සහයෝගීතාව ප්රභේද්යයක් ලබා දෙයි.

ඉදිරිපත් ව්යුහය

මෙම ඉදිරිපත් කරන්න ආකාරය ප්රශ්නයේ දෙවැනි කොටසට - සැබෑ ගොඩනැඟීමේ ඉදිරිපත්, එනම්, ඔබ එය කළ යුත්තේ ද කොටස් පැහැදිලි අදහසක් අවශ්යයි. වැදගත්: මෙම වාර්තාව සංක්ෂිප්ත සහ ගතික විය යුතුය. ද ඉදිරිපත් තද නම්, ඔබ වෙහෙසට පත් අසන්නන්ට, ඔවුන්ගේ අවධානය විසුරුවා, සහ ඔබ ප්රධාන අදහස ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් නැසීමයි කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. මේ අනුව, සැලැස්ම ඉදිරිපත් පහත සඳහන් ද්රව්ය ඇතුළත් වේ:

1. හඳුන්වාදීමේ කොටසක්: නිෂ්පාදනය කරන භාණ්ඩ සමාගම සාමාන්ය තොරතුරු, එහි ජයග්රහණ මෙන්ම,. එය ඉලෙක්ට්රොනික ඉදිරිපත් කිරීමට පැමිණි විට, එසේ නම්, ප්රවේශය විනිවිදක තුනක් ඇතුළත සිදු කළ යුතු වෙනවා.

2. ප්රධාන කොටසකි: පැහැදිලිව විස්තර සමාගමේ සංවර්ධන උපාය, ඔබේ භාණ්ඩය හෝ සේවාවේ ප්රතිලාභ තරඟකරුවන්ට වඩා, මෙන්ම, එම නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක සාක්ෂාත් කරන ආකාරය.

3. අවසාන කොටස: ඔබේ සමාගම සමග වැඩ කිරීම සඳහා ප්රතිලාභ තීන්ත ආලේප. මෙන්ම ව්යාපාර සංවර්ධනය සඳහා හැකි අනාගත. එය පාරිභෝගික ප්රතිචාර ලබා හෝ වෙනත් ආයතන සමග සහයෝගයෙන් කටයුතු ප්රගතිය ගැන අපට කියන්න හොඳය.

ඔබ ඔබගේම ව්යාපාර තිබේ නම්, එය ඉදිරිපත් කළ යුතු ආකාරය ගැන ප්රශ්නය, ඉක්මනින් හෝ පසුව ඔබ සිතන්නේ කරන්න. ඉහත උපදෙස් අනුගමනය කිරීමෙන්, ඔබ ඔබේ සමාගම පිළිබඳ සංවර්ධනයට නව පණක් ලබා ගැනීමට හැකි ආකාරයේ සාර්ථක කාර්ය සාධනය, සකස් කිරීමට හැකි වනු ඇත.