ආහාර "පැල්පතක" සුපිරි වෙළඳසැල්: පාරිභෝගික විචාර

එය "පැල්පතක" - ගතිකව උසස් තත්ත්වයේ කිරි නිෂ්පාදන ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ගබඩා ජාලය වැඩි දියුණු කිරීම ය. පාරිභෝගික විචාර හා මෙම වෙළෙඳපොළ ප්රධාන නිෂ්පාදකයන් ගණනාවක් දැන්වීම් සැබෑ "ස්වාභාවික" සහ "නැවුම්" අපට නොව අලෙවි එය පිළිගැනීමේ වේවා ඉදිරිපත් වන්නේදැයි බල කරන්නේ? අප නිෂ්පාදන සමාගම ඇන්ඩෲ Krivenko ඉදිරිපත් කරන දේ එකට දැන් අපි සලකා බලමු.

ඇති "පැල්පතක" යනු කුමක්ද?

මොස්කව් හි ස්වභාවික කිරි නිෂ්පාදන විකිණීම සඳහා අදහස නොහැකි වුණා. කිරි - A නශ්ය භාණ්ඩ, අගනගරය වෙත ලබාදීම කාලයක් ගත වෙනවා. එවැනි ව්යාපෘතිය සඳහා ඉල්ලුම සමාගම කළමනාකරණය ඒත්තු ඇත ඉහළ ඉල්ලුමක්. සහයෝගීතාව දුර නිෂ්පාදනයෙන් පිහිටා ඇති කුඩා ගොවිපලවලට,, මහාමාර්ග හා අනෙකුත් අහිතකර පාරිසරික සාධක සමග ස්ථාපිත කර ඇත.

මොස්කව්, 2009 වසන්තයේ දී, වහාම පාරිභෝගික මෙම නව නිෂ්පාදනය ඇති වාසි ඉතා ඉහළින් අගය කළ බව පෙන්නුවා වන විචාර "පැල්පතක", ජාලය ප්රථම ස්ථානය විවෘත කෙරිණි. වසර අවසන් වන විට දැන් 200 කට වඩා වැඩි රූබල් බිලියන 2 ක වාර්ෂික පිරිවැටුමක් සහිත වේ, තවත් ගබඩා 4 වැඩිදුරටත් සඳහන් කළේය. සෑම මාසයකම අළුත් කඩ සාප්පු ඇත. විවිධ ප්රදේශ වලින් සැපයුම්කරුවන් සංඛ්යාව දැන් දුසිම් කිහිපයක් මැන ඇත. වසර කිහිපයක් තුල, ගමේ කඩ සාප්පු සුදු වතු ජනයා සහ නූතන වෙළඳසලක් "පැල්පතක" බවට පත් කර ඇත. පාරිභෝගික විචාර නිර්මාණය අධීක්ෂණය හා තත්ත්ව පාලනය පද්ධතිය සාර්ථක වී ඇති බව පෙන්වා දුන්නේය. යෝජනා සහ විවේචන ගැනුම්කරුවන් මෙතන සත්කාර ප්රතිකාර සහ ධනාත්මක ඇත.

සෑම දිනකම, රාත්රියේ වැසි පෑව්වත් නැවුම් නිෂ්පාදන උදෑසන, 10 ට්රක් රථ බෙදා හැරීමේ ජාලය යන්න රාක්ක "පැල්පතක" මත වූහ.

එකතුවක්

කාබනික කිරි නිෂ්පාදන දෑවලින් 60 දී "පැල්පතක" නියෝජනය කර ඇත. කිරි, යෝගට්, ඇඹුල් ක්රීම්, යෝගට් වලට අමතරව, පාවිච්චි මත කිහිපයක් චීස්, වර්ග ගෘහ චීස්, යෝගට්, පැසවීම බේක් කිරි, ක්රීම්, acidophilus. මාස 6 සිට දරුවන් සඳහා ඇතුළු කිරි නිෂ්පාදන පරාසය, ළදරු ආහාර, - pyureshki, Bifilife, පළතුරු, යෝගට්, යුෂ කෑලි සමග හරි ම රසවත්. රසවත් චීස් casseroles, පැළෑටි සහ සුදුළූණු සමග ගෘහ චීස් සිට "dauber", එළු කිරි, අසීමිත -called එළු චීස්, ඊට වැඩි කිරි, සහ වෙනත් නිෂ්පාදන. නූතන ගැණුම්කරු භාවිතා නිෂ්පාදන වල සංයුතිය ගැන සිතන බව සමාලෝචන තහවුරු කරන "හට්", එහි කීර්තිනාමය අගය කරනවා.

පමණක් කිරි සහ යීස්ට් - ළමා යෝගට් වැනි සරල නිෂ්පාදන, බොහෝ නිෂ්පාදකයන් "පැල්පතක" කොටසක් ලෙස කල් තබා, ඝනකම්, රස, සහ යෝගට් එකතු කරන්න. හා මිල සැලකිය යුතු වෙනස් නොවේ.

තත්ත්ව පාලනය

පැස්ටරීකරණය හා සනීපාරක්ෂක හා වසංගත රෝග විද්යා ස්ථානයේ සිට අනුකූලතා සහතිකය - ස්වභාවික කිරි නිෂ්පාදන පූර්ව අවශ්යතාවක් සඳහා. "පැල්පතක" යන "හොඳ තත්ත්වයේ" නිෂ්පාදකයන් අධ්යක්ෂ සොයා මොස්කව් හා Kaluga ප්රදේශ වෙත ගමන් කලේය. අඩු මිල ගණන් සාමාන්යයෙන් නිෂ්පාදනයේ ආකලන ඉදිරියේ පෙන්නුම් කරයි: දැරිය හැකි මිලකට, හොඳ තත්ත්වයේ අවශ්ය විය. පළමු එක් සැපයුම් සමග තරන විය: ඇඹුල් ක්රීම් සහ කෙෆීර් එළවළු මේද, රසායනාගාරයේ දී තහවුරු කොට ඇති, විය. නඩු විභාගය වසර සඳහා ප්රමාද වූ නමුත්, එහි ප්රතිඵලයක් පක්ෂව විය "පැල්පතක:. කිරි නිෂ්පාදන"

අපැහැදිලි සැපයුම්කරුවන්ගෙන් සමාලෝචන, සෑම කෙනෙකුටම දැඩි තත්ත්ව පාලනය පියවර ගනනාවක් සමග සතුටු වෙනවා. ඇති "පැල්පතක" එක් එක් නිෂ්පාදක සෑම දිනකම උසස් molochki "ජයග්රාහී" වෙත වීම සමඟ වැඩ. සෑම මසකට, සමහර විට මාසයක් 2 වරක්, එක් එක් නිෂ්පාදකයා නිෂ්පාදනය රසායනාගාරයේ දී පරීක්ෂා කොට ඇත. විවාහ සමග වැඩ නව පද්ධතිය හඳුන්වා දෙන ලදී. පක්ෂය කර්මාන්ත ශාලාව නැවත නරක්. සමහර නිෂ්පාදකයින් "පැල්පතක" කියා සඳහා හැරී අවසන් චෙක්පත්. ක අමතර සංරක්ෂණ සඳහා ප්රතිජීවක ඖෂධ ජාලය වහාම ගිවිසුම අවලංගු. පවා නිෂ්පාදනය මාර්ගයේ තහවුරු එක් එක් බලාගාරය සඳහා හැකියාව වියලි කිරි අතිරේක, එය ශාරීරික නොහැකි විය යුතුය. අලෙවිකරුවන් පවා "පැල්පතක" තුළ ඇති නිෂ්පාදන පාලක පද්ධතිය කොටසක් බවට පත්ව ඇත: විවාහය හඳුනා වැටුප් වැඩි වීමට දමා ඇත.

එහිදී කිරි? සැපයුම්කරුවන්

අද දින "පැල්පතක" තුළ ඇති මූලික පරාසය 5 නිෂ්පාදකයන්, ඔවුන් අතර බලාගාරය "උදැල්ල-කිරි", කෘෂිකාර්මික සමාගමක් "Optina" සී "නීල්" ගලවාගන්න. අවම වශයෙන් ධාවන තත්ත්වය (casseroles, එළු කිරි නිෂ්පාදන, චීස්, koumiss) නිෂ්පාදකයන් 10 කට වඩා වැඩි වාර්තා වෙනවා. ඔවුන්, එහි නිෂ්පාදනය අඩක් දක්වා විදුලි බල පද්ධතියට සැපයීමට. සැපයුම් කරුවන් අතර - "ජනාධිපති ගොවිපොළ", මෙම "පැල්පතක" කරණකොටගෙන සියලු නිෂ්පාදන කියලා.

සවස, කිරි නිෂ්පාදනය ගන්න, එළියට දින, උදෑසන නැවුම් ආහාර ගණකය "පැල්පතක" ලබා ගැනීමට කටයුතු කර ඇත. ධනාත්මක ජාලය සපයන්නන් සමාලෝචන. සහයෝගය හොඳින් යන්නේ. "හට්" මිල වැඩි කරන්නේ නැහැ, දුර අවශ්ය නොවේ ගබඩා කාලය. සියලු භාණ්ඩ සවස පහ හට අලෙවි කිරීම සිදුවේ. මෙම අයිතිය ප්රවේශයක් ආහාර නිෂ්පාදන: කළ - එවිට තවමත් ඉල්ලුම අනුව නිෂ්පාදනය, කෑම කෑවේ ය.

ව්යාපාර හවුල්කරුවන් සොයා

නිරන්තරයෙන් සැපයුම්කරුවන් පරාසය පුළුල් ඇන්ඩෲ Krivenko. සමාගම සිය ප්රධාන රැකියා නව හවුල්කරුවන් සොයා ගැනීම යි විශේෂඥයින් දෙදෙනෙකු, ඇත. ඔවුන් මොස්කව් කලාපය, Yaroslavl, Smolensk, Tver, Tula ප්රදේශ ගමන් කර ඇත. ස්ථිර අලෙවි වර්ධනය සමහර විට අමු ද්රව්ය හිඟයක් කිරීමට යොමු කරයි! දේශීය නිෂ්පාදකයා අතර කිරි සඳහා තරගය හැරී ඇති, - එක උදාහරණයක් Kaluga කලාපය ( "පැල්පතක" ප්රධාන හවුල්කරුවන් සමාගම්) වේ.

ඉදිරි ආපසු දැඩි නිෂ්පාදක සාක්කුවේ පන්නයි වන පරිදි ප්රධාන අලෙවි නාලිකාව "පැල්පතක", අධ්යක්ෂ, කිසි විටෙකත් විය නොහැකි බවට පත් වෙයි, ජෙලි 50% ක් දක්වා ජාලය වෙත යන්න. එහෙත් "පැල්පතක" හරහා අලෙවි දක්වා 30% - වඩාත් සාධාරණ චරිතයක්. ඒ නිසා, නව ව්යාපාර හවුල්කරුවන් - ඇති "පැල්පතක" සඳහා වැදගත් අවශ්යතාව.

දැරිය හැකි මිල ගණන්

සෞඛ්ය සම්පන්න ආහාර - "පැල්පතක" වන නිෂ්පාදන වේ. පාරිභෝගික විචාර ජාල තුළ යෝජනා සියල්ල, රසවත්, උසස් තත්ත්වයේ හා දැරිය හැකි මිලකට බවයි. කොහොමද එය මෙම මිල මට්ටම් පවත්වා ගැනීමට හැකි ද? මහජන පාරිභෝගිකයාට ලබා ගත හැකි නිෂ්පාදන - මෙම සමාගම සඳහා මූලික ප්රශ්නයක් වී ඇති බව. අධ්යක්ෂ ජනරාල් කාබනික නිෂ්පාදන අලෙවි කිරීමේ අදහස අලුත් දෙයක් නොවන බව සලකන, නමුත් සාමාන්යයෙන් පිම්බු මිල ගණන් එම භාණ්ඩ ලබා දෙයි. ඇති "පැල්පතක" මිල ගණන් තවත් හංවඩු මහා නිෂ්පාදන, විශේෂඥයින් නොවන අතර සාමාන්ය මට්ටම රඳවා තබා තිබේ. මෙම නිසා අඩු වියදම් හා අඩු තීරු හැකි ය. ප්රාදේශීය නිෂ්පාදකයන් සිට අලෙවි මිල ගණන් පිළිගත හැකි ය. රාජ්ය "පැල්පතක" එය ලොකු, බැරෑරුම් කොටස් වෙළෙදුන් ගත වූයේ නැත. අඩු කුලියට salesrooms වන පිරිවැය. ප්රධාන වියදම් නිෂ්පාදන ප්රවාහනය වැටේ.

ඇති "පැල්පතක" වැඩ නිශ්චිතභාවයකින්

ප්රචාරණ තොරව වර්ධනය වී තිබෙන ජාල කිහිපයකින් එකක් - A "පැල්පතක". සමහර රසවත් සංඛ්යා ලේඛන පාරිභෝගික විචාර ලබා ඇත: මිතුරන් උපදෙස් මත හා ගබඩා කිරීමට දිනපතා "පැල්පතක" සංචාරය, ගැනුම්කරුවන් 30% ක් විය - 50%. පාරිභෝගික කටයුතු වැඩියක්ම - එය දරුවන් හා වැඩිහිටි මවුවරුන්ට ය. ඔබගේ සියලු මිතුරන් කියන්නේ, යමක් වැරදි ගියහොත් නම් වූ, එවැනි සේවාදායකයා ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා සහ රඳවා ගත හැකි වීම යොමු හා මිත්රශීලී ආකල්පයක් පමණක්.

විශේෂිත පරාසය, සහ අමතර කුසලතා අලෙවිකරුවන් කරන්න බැහැ තොරව. එහි සංකීර්ණත්වය ඕනෑම වැඩ කටයුතු, හුදෙක් "පැල්පතක" වැඩ නැහැ. විචාර කාර්ය මණ්ඩලය නිරන්තරයෙන් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට කිරීම සඳහා යුත්තේ සමාජය කියන්න පුළුවන්. බර ව්කිණුමි කරැවන් පමණක් "අලෙවි" නැහැ, ඔවුන් හැකි සේවාදායකයාට ස්වාභාවික, නැවුම් රසවත් නිෂ්පාදන අදහසක් ගෙන ඒම, උපදේශකයින් ලෙස ක්රියා, සංචාරක ප්රවර්ධකයන්. "පැල්පතක" නිෂ්පාදන රස සමහර විට පැවැත්වේ. පාරිභෝගිකයන් ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ අතිමහත් බහුතර ධනාත්මක සහ තෘප්තිමත් පාරිභෝගික සේවා පද්ධතියක් වී ඇත.

වැඩ සතියකට පසු එය නැද්ද යන්න සාර්ථක නව ප්රදර්ශනාගාරය "පැල්පතක" පැහැදිලි වේ. සාමාන්යයෙන් සෑම හත්වන ස්ථානය වසයි. සාප්පු වඩාත්ම ජනප්රිය ස්ථාන 40 දහසක් දක්වා වන දෛනික පිරිවැටුම වේ. මෙයිනුත්., ඇතැම් විට ආදායම් දෙවරක් ප්රමාණය වේ. උදෑසන ඇතුළු නිෂ්පාදන, සමහර නිෂ්පාදන කාණ්ඩ දේහය සියලු භාණ්ඩ හතරෙන් සඳහා වැයවේ, දවස තුළ බව. ඔවුන් සාමාන්යයෙන් දිවා ආහාරයට පෙර ඊළඟ දවසේ සඳහා "යන්න".

"පැල්පතක" වැඩ. කාර්ය මණ්ඩලය ලැබෙන ප්රයෝජනාත්මක ප්රතිචාරය මේ

ජනයාට ප්රේමය: "පැල්පතක" අනාගත අලෙවිකරුවන් අධ්යක්ෂ ප්රධාන නිර්ණායකය මේ වගේ වූයෙමි. සරල බැලූ බැල්මට, නමුත් ඔවුන් දැඩි තෝරා ගැනීම හරහා යන්න රැකියාවක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය. නාගරික ජාලය බඳවා ගැනීම සහ ඇගේ කාර්ය මණ්ඩලය දිය යුත්තේ කෙසේ ද යන්න පිළිබඳ ලක්ෂණ මොනවාද?

ඇති "පැල්පතක" වැඩ අගනුවර සිල්ලර වෙළෙඳ අතර ඉතාමත් ගෞරවනීය ලෙස සැලකේ. විචාර විවිධ, නමුත්, එය බොහෝ විට ධනාත්මක වෙළඳුන්. 50 දහසක් වැටුප්. අරියාලේ. ජනතාව තෘප්තිමත්. එය කළ හැකි ලබාගැනීමට සහ 100 දහසක්, උදාහරණයක් ලෙස, නව කරුණු දියත් කළ ඇත. අරියාලේ.. මෙම වැඩ කරන කොන්දේසි කාර්ය මණ්ඩලය සමග කිසිදු ප්රශ්න ඇති බව ඉන් අදහස් කරන්නේ නැහැ. සෑම කෙනෙකුටම විවිධ අවස්ථා බඳවා නිශ්චිත පද්ධතියක් ඇති විය ඒකයි, අවංකව කටයුතු කිරීමට සූදානම් වේ.

• දින දෙකක් සඳහා වන අයදුම්කරුවන් සඳහා පුහුණු කිරීම. තමන්ගේ මත අපේක්ෂකයන් 30% ක්, ඔවුන් කම්කරු කොන්දේසි සහ "පැල්පතක" ගබඩා විශේෂී සෑහීමකට පත් නොවන බැවින් ඉවත් කර ඇත. විචාර කාර්ය සාමාන්ය ධනාත්මක පුහුණුව ලබන.
• අධ්යාපනය. මෙම තෝරා ගැනීම ඉතා දුෂ්කර ය: 10 දෙනෙකු පමණක් 2 අලෙවිකරුවන් බවට පත් වේ.
• පරිවාස.

මෙම තෝරා ගැනීම සිදු වේ ඔවුන් retrain කිරීමට දුෂ්කර ලෙස සාමාන්යයෙන් හැම විටම, දක්ෂ සොරා ගත් බැවිනි පක්ෂව ය. වත්මන් සහ හිටපු ගුරුවරුන්, කළමනාකරුවන්, ගබඩා හෙදියන්, "පැල්පතක". සේවක සමාලෝචන වෙනස් වේ. මෙම ප්රතිලාභ සමාගම යහපත්, ඇති බව සඳහන් , සුදු වැටුප් සඳහා කටයුතු සිදු, ප්රමාදයකින් තොරව, සැකසීම, ගෙවීමට , ශ්රම බලකායෙන් සැලැස්මේ% - පෙළඹවීම. සංකීර්ණ වැඩසටහනක් (4/2 හෝ 5/1 මාරුව - - 12 පැය හා සමහර විට තව දුරටත්) සෘණ පැති, පුංචි ප්රතිදානය නැත. සමහර ස්ථානවල නරක සේවා කොන්දේසි, ඔවුන්ගේ සැලසුම නවක සාමාජිකයන්ට ප්රයෝජනවත් විය ඉටු කර නැති ඉහළම පිරිවැටුම වැටීම පමණක් පළපුරුදු කම්කරුවන් සමග හොඳ තර්කයක් සේවයෙන් යටතේ ය.

ඒ වෙනුවට අවසාන කාල පරිච්ඡේදය

ස්වභාවික කිරි නිෂ්පාදන ලබා ගැනීමට ප්රාර්ථනා කළේය Muscovites ක ඇස්තමේන්තු කර ඇති පුද්ගල සංඛ්යාව අවම වශයෙන් 10% ක් පමණ වේ. අන්තර්ජාල සාප්පු සවාරි අනුව දුර්ලභ හා මිල අධික - මෙම ඉල්ලීම, වෙළෙඳපොළ මත පවතින ඉල්ලුමට හමුවීමට නොහැකි ය. ඒ නිසා, එය නිෂ්පාදන "පැල්පතක" එසේ ජනප්රිය විය වේ. පරිගණක ජාල නිෂ්පාදන සමාලෝචන ගුණාත්මක භාවය සහ සරල නිෂ්පාදන විශාල නගරවල පදිංචිකරුවන් සඳහා එකතු තොරව "නැවුම් හුස්මක්" වී ඇති බව වාර්තා වේ.