ආයෝජන මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල - ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට මහත් ක්රමයකි

ආයෝජන මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල - ඕනෑම ව්යාපාර සියලු දත්ත අඩංගු ලියවිල්ලක්, අනාගත ආයෝජකයින්ට සඳහා යෝජනා සකස්. එය නිර්මාණය වන දින ක්රමවේදය, ප්රමාණවත් තරම් හොදින් වර්ධනය නිසා ඔබ එහි නීති නොවෙනස්ව කළ යුතු නැහැ.

ආයෝජන මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල ව්යුහය ගෝලීය ආයෝජන පරිචයන් නිර්මාණය කර ඇති තොරතුරු,, නීතිය, අධිකරණ තීන්දු සහ සරල ලෞකික විචක්ෂණභාවයෙන් පාලනය අඩංගු වේ. ඇති බව එම තොරතුරු, ඕනෑම ආයෝජකයෙක් අවශ්ය සොයා ගැනීම් කිරීමට ඉඩ දිය යුතු. විස්තර අනුව සැකසුනු ලියවිල්ලක්, තේරුම් ගැනීමට සහ තක්සේරු කිරීමට ඉඩ සලසා දෙයි - අනාගත ආයෝජකයන් හි හැකියාව පුළුල් ලෙස, මෙම අමාත්ය මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල වෙනස් විය හැකි බැවින්, ආයෝජන ආකර්ෂණය වන : ඔවුන් ඕනෑම

• අප ගත වේ නම්, උදාහරණයක් ලෙස, තනි පුද්ගලික ආයෝජකයින්, එය අවම වශයෙන් නිපුණතාවෙන්, නමුත් එම අවස්ථාවේදීම, එය හොඳම නීතිය මඟින් එය ආරක්ෂා කර ඇත.
• නිපුණතා හා ප්රලේඛනය අවශ්යතා ආයතන මට්ටමින් විශේෂයෙන්ම ඒකාබද්ධ ක්රියා හෝ විශ්රාම වැටුප් අරමුදල් කළමනාකරු ලෙස ඔහුගේ ක්රියාකලාපය, ඉතා ඉහළ මට්ටමක පවතී.
• ආයතනික නිපුනතා එහි ප්රමාණය මත හා එය ආයෝජන ආකර්ෂනය කර කැමති සමාගම ලෙස එම කර්මාන්තය තුළ වැඩ යන්න පදනම් වේ.
• එය ඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම් කොටසක් නම් වාණිජ බැංකු, ව්යවසාය මූලික ප්රාග්ධනය අත්පත් කර ගැනීම සඳහා ආයෝජන යොමු විය හැක.
• වාණිජ හා ආයෝජන බැංකු එය ඔවුන්ගේ සේවාදායකයින් යහපත බලපාන බැවින්, නිපුණතාව සඳහා වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි.
• නමුත් ව්යාපාරයක් අරමුදල් වඩාත් ඉල්ලුමක් හා නිසි, ඔවුන් උපරිම විවෘතභාවය හා පිරිස් කළමනාකරණය ඇතුළුව, සමාගමේ සෑම මට්ටමක දී සහභාගි වීමට අවස්ථාව ගැන උනන්දු වේ.
• රජය සහ අරමුදල් අනුග්රහය ආයතන සඳහා, ප්රමුඛතා නිශ්චිත, පෙර-සාකච්ඡාමය දේශපාලන හා සමාජ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම තුළ ය. අපේක්ෂිත ප්රතිපල අත් බව ප්රධාන දෙයක් - මෙම ආයෝජන සඳහා ප්රතිලාභ නොහැකි විය හැක.

මෙම උපකරණ වල ස්වභාවය හා අරමුණ එකිනෙකාගෙන් ඉතා වෙනස් ලෙස ව්යාපාර සැලැස්ම සමග ආයෝජන ලද අමාත්ය මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල ව්යාකූල කරන්න එපා. මෙම අමාත්ය මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල නම් - ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය ඉලක්ක ලියවිල්ලක්, ව්යාපාර සැලැස්මක් කලමනාකරුවන් සඳහා පියවර ප්රායෝගික මගපෙන්වීමක්. මුලින් ඉදිරි සංවර්ධන කටයුතු සඳහා උපදෙස් පෙන්නුම්, පසුව ආයෝජන ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ලද අමාත්ය මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල පිහිටුවා සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස්. එය හොඳ ව්යාපාර සැලැස්ම නොමැති නම් සමාගම, ආයෝජන සඳහා ප්රවේශය ලබා ගැනීමට හැකි වනු ඇත බව නොහැක්කකි.

එහි ආයෝජන ලද අමාත්ය මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල සකස් කල යුතු ආකාරය ලෙස වෙහෙස මහන්සි වී නැත රීති යන කාරනය තිබිය දී ම, පාහේ සෑම ප්රභවය වන ව්යුහය, උදාහරණයක්, අවශ්ය භාණ්ඩ පහත දේ ඇතුළත් වේ:

1. සාරාංශය - ආයෝජන අවස්ථා පිළිබඳව සංක්ෂිප්ත සටහනක්.
2. දළ විශ්ලේෂණය ආර්ථික අංශ සමාගම වන දී (කර්මාන්තයේ සමස්ත රාජ්ය, අවස්ථා, තර්ජන, පරිසරය තත්වය, ආදිය).
3. තොරතුරු investee සමාගම (සමාගම, ඉතිහාසය, එහි සංවිධානාත්මක ව්යුහය, ප්රධාන කොටස් හිමියන් සහ අයිතිකරුවන්ගේ ලක්ෂණ).
4. නිෂ්පාදනය හා නිෂ්පාදන ලක්ෂණ. මෙම කොටස තුල, භාවිතා කරන නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය හා තාක්ෂණය සියලු අදියරයන් සවිස්තරව විස්තර කර ඇත. දත්ත ද පවතින පේටන්ට් බලපත්ර සහ වෙළඳ ලකුණු, වෙළඳ භාණ්ඩ පිරිවැය මත ලබා දී ඇත. නිෂ්පාදනය හා පර්ෙය්ෂණ හා ඩී පුළුල් කිරීම සඳහා අවස්ථා පෙන්නුම් කරන බවට වග බලා ගන්න
5. අලෙවි සහ විකුණුම්. එහිදී, භාවිතා අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගය විස්තර කර ඇත, වෙළඳ පොළ විශ්ලේෂණය නිෂ්පාදිත නිෂ්පාදන හැකියාව පාරිභෝගිකයන් හඳුනා ගනියි. අලෙවි ගතිකත්වයන් ලබා දී ඇත.
6. මෙම (කළමණාකාරිත්වය සහ සේවකයින් තමන් වෘත්තීය මට්ටමේ ඇගයීම්) මාණ්ඩලික.
7. වෙනත් ආයතනික ප්රශ්න.
8. මූල්ය තොරතුරු (ශක්යතා අධ්යයනය, මූලික ගිණුම්කරණ ලේඛන, ආදිය).
9. මූල්ය සැලැස්ම (සැලැස්ම ආයෝජනය අරමුදල් ව්යාපාර මූල්ය යෝජනා ක්රමය නැවත, හැකි මූල්ය අවදානම් තක්සේරුව, ආදිය).

අවසානයේ දී සාමාන්යයෙන් පොදු නිගමන, නිර්දේශ, යෝජනා ලියා.

මේ අනුව, අප දකින පරිදි, ආයෝජන මණ්ඩල පත්රිකාවට අමාත්ය මණ්ඩල - ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට මහත් ක්රමයකි.