සමාගම එකතුවක් ප්රතිපත්තිය

වෙළඳ ප්රතිපත්ති - ව්යාපාර ඉලක්ක හඳුනා ගැනීම සහ ඒවා සපුරා ඉලක්ක කටයුතු හා උපාය මාර්ග මාලාවක්. එය එක්තරා ආකාරයක නිෂ්පාදනය හෝ, වෙළෙඳපොළ මත නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය සමාගමේ කල්තියා එක්තරා සැලැස්මක් සකස් කරන ලදී. මෙම නිෂ්පාදන ප්රතිපත්ති වෘත්තීය ප්රතිපත්ති සඳහා ව්යවසාය හා භාවිතය එකතුවක් ප්රතිපත්තිය ඇතුළත් වේ. වෙළෙඳ උපාය සමස්ත උපාය මාර්ගික ව්යවසාය පාඨමාලාව විසින් තීරණය කර ඇත.

එකතුවක් ප්රතිපත්තිය ව්යවසාය කරන ලද මේ සාර්ථක මෙහෙයුම සඳහා වඩාත් කැමති සහ වෙළෙඳපොළ අවශ්යතාවන් ඉටු කිරීම සඳහා එහි ක්රියාකාරකම්, නිෂ්පාදන පෙළ ගොඩනැගීමට වියදම් කාර්යක්ෂමතාව සහතික කරන අයට නිෂ්පාදන කණ්ඩායම් සමූහයක් අර්ථ දැක්වීම වන්නේ සමාගමේ මූල්ය තත්ත්වය සහ එහි මූලෝපායික අරමුනු.

විට එම එකතුවක් පිහිටුවීම නිෂ්පාදන යුතු දේ:

- වෙනස් කිරීම් සහ වැඩි දියුණු කිරීම අවශ්ය හඳුනාගන්නා නව නිෂ්පාදන සාම්ප්රදායික නිෂ්පාදන, මෙන්ම යල් පැන ගිය අතර අනුපාතය,

- නිෂ්පාදන හා සැලසුම් ප්රමාණාත්මක හා පරාසය සකස් කරයි ගුණාත්මක දර්ශක ;

- ආකෘති සංඛ්යාව මෙන්ම, එම නිෂ්පාදන වෙනස් කිරීම් නියම;

- එක් එක් නිෂ්පාදන ජීවන චක්රයේ සංයුතිය, මෙන්ම එකතුවක් යාවත්කාලීන කිරීම පිළිබඳ අපේක්ෂාවන් තීරණය කරන්න.

එකතුවක් ප්රතිපත්තිය දීර්ඝ කාලීන ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පිහිටුවන ලද හා පරාසය සහ ගුණාත්මක ඉහළ ඉල්ලීම් ලෙස නිෂ්පාදනය කිරීමට අදාළ දැඩි තරගකාරී කොන්දේසි යටතේ, විශේෂයෙන්ම සැලකිය යුතු වේ. ඇගේ ප්රශ්න උපාය මාර්ගික ව්යවසාය මට්ටමින් ගෙන සැලකිල්ලට එහි සමස්ත උපාය මාර්ගික අරමුණු සිදු කෙරේ.

එකතුවක් ප්රතිපත්තිය, සංවර්ධනය, ක්රියාත්මක කිරීම පහත කොන්දේසි යටතේ නිර්මාණය වේ:

• වෙළෙඳපොළ තුළ ව්යවසාය සමස්ත උපාය පිළිබඳ පැහැදිලි අවබෝධයක් පැවතීම අත්යවශ්ය;

• වෙළඳ පොළේ හොඳ දැනුම හා ගැනුම්කරුවන් ක ඉලක්කයක් ප්රවර්ග අවශ්යතාවල ස්වභාවය අවශ්ය බව

• පවතින සම්පත් හා ව්යවසාය හැකියාවන් පිළිබඳ පැහැදිලි චිත්රයක් අද වන විට හා අනාගතයේ දී අවශ්ය වේ.

එකතුවක් ප්රතිපත්තිය ඒ අතර පහත සඳහන් නිෂ්පාදන කණ්ඩායම් වෙළෙඳපොළ පෙව්ශය ලබා, පොදු මූලධර්ම මත පදනම් සාධාරණීකරණය කර ගත යුතු ය:

- මූලික - සමාගම ලාභ තොග රැගෙන භාණ්ඩ;

- සහාය - නිෂ්පාදන මූලික වඩා සමාගම ලාභදායී අඩු ගෙන, නමුත් සෑම විටම, වෙළෙඳපොළ මත ඉදිරි හා ආදායම් ස්ථාවර;

- මූලෝපායික - සමාගම අනාගතයේදී සැලකිය යුතු ලාභය කරන්න සැලසුම් මත නිෂ්පාදන;

- උපායික - සැලසුම් නිෂ්පාදන විකිණීම ප්රවර්ධනය ප්රධාන නිෂ්පාදනය පිරිසක්.

පරාසයක වෙනස් ප්රවේශයන් තුනක් මත පදනම් විය හැක:

1. එකතුවක් සිරස් වෙනස්කම්. මෙම ක්රියාවලිය සමාගමේ නිෂ්පාදන කටයුතු වල සිරස් විවිධාංගීකරණය කොටසක් වන අතර මීට පෙර එම සමාගම නිෂ්පාදනය නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කිරීමට තමන්ගේම බෙදාහැරීමේ ජාලය නිර්මාණය මෙන්ම, සැපයුම්කරුවන් වෙතින් මිලදී ගත් එම කොටස්වලින් නිෂ්පාදන පුළුල් කිරීමට හෝ සංකෝචනය, අවධානය යොමු.

2. තිරස් වෙනස්කම් තිරස් විවිධාංගීකරණය සංරචක වේ. ඒ නිසා දැනට පවතින කටයුතු පරාසය තුළ හෝ යාබද ප්රදේශවල වෙනස්කම් නම්, හෝ යාබද මට්ටම් සඳහා පරිණාමනය තොරව සහයෝගය රාමුව තුල නව වෙළෙඳ ඇතුළු.

3. සංකීර්ණය වෙනස්කම්. විවිධාංගීකරණය යන තිරස් හා සිරස් වේ.

පුළුල් කිරීමට හෝ සංකෝචනය පරාසයක හේතු දෙකක් නිසා විය හැක. සාමාන්යයෙන්, මෙම දීර්ඝ විවිධාංගිකරණයට ක්රියාවලිය සමඟ සම්බන්ධ වී හෝ තිරස් සහ සිරස් දෙකම ඒකාබද්ධ කිරීමට ඇති අවශ්යතාව නිසා, පටුවී.