කාර්යක්ෂමතාවයෙන් ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ යුතු කාර්යයන් කිහිපයක් තිබේ. ඉතින්, ඉහළම දැන්වීම් පළ කරන ලද්දේ කළමනාකරණය (කම්කරු සංවිධානය) සහ අලෙවිකරණය (භාණ්ඩ හෝ සේවා ප්රවර්ධනය) ය. ඔබට දිගු කලක් පවත්වා ගත හැකිය. එහෙත් විශේෂඥයින් පමණක් ඇසූ අය ද සිටිති. එවන් කාරණාවලදී සංවේදීතාව. විද්යාව ලෙස මෙය බොහෝ විට පැහැදිලිවම අවතක්සේරු කරන ලද හික්මවීමකි. ලිපියෙහි රාමුව තුළ නිර්වචනයක් ලබා දෙනු ලැබේ, උපදෙස් හා ක්රියාත්මක කිරීම ප්රායෝගිකව විභාග කරනු ලැබේ. කෙටි ආකෘතිමය මූලයන් පවතින බව පැවසිය හැකිය. එමනිසා, ලිපියේ මාතෘකාවට ලෑස්ති කරමු.
මොළය යනු කුමක්ද සහ එය අධ්යයනය කරන්නේ කුමක්ද?
මෙය විද්යාත්මක විනය යනුවෙන් හඳුන්වනු ලැබේ. එනම්, මිනිස් ක්රියාකාරකම් හා පද්ධතිවල විවිධ අංගයන් අතර අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයන්, එනම් ශ්රම ක්රියාවලිය සලකා බලයි. දෛවෝපගත වෘත්තියක් ද පවතී. එමගින් මිනිසුන්ට සෞඛ්යය සහතික කිරීම හා පද්ධතියේ සමස්ත ක්රියාකාරීත්වය ප්රශස්ථ කිරීම සඳහා න්යාය, නීති, දත්ත සහ සැලසුම් ක්රම පිළිබඳ දැනුම තිබිය යුතුය. සැලසුම් ක්රියාවලියේදී ධාරිතාවය ඉතා වැදගත් වේ. අවශ්යතා, කාර්යයන්, නිෂ්පාදන, පරිසරය සහ පද්ධති අවශ්යතා, හැකියාවන් සහ භෞතික හැකියාවන් සම්බන්ධයෙන් සෑම දෙයක්ම ගැලපීම සඳහා එය තක්සේරු කරයි. මෙන්න අපි කසළ ගොඩක් ගන්නවා. අපි එය නගරයක් (නැත්නම් නේවාසික අරාවක) ඇතුළත තැබුවොත්, අපි:
- වැඩි පාරිසරික බදු ගෙවන්න.
- අසතුටුදායක අය සමඟ ප්රශ්න විසඳා ගැනීම.
මේක අඩුයි. එහෙයින්, කාර්යක්ෂමතාව හා අඩු ගැටළුකාරී දෘෂ්ටි කෝණයකින්, නගරයෙන් පිටත කුණු ගොඩක් තැබීමට අපට වඩා හොඳය. මේ අනුව, අපි දූරකථන අවශ්යතා සපුරාලයි. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, කාර්යය සම්පූර්ණ වන අතර ඉහළ ප්රතිඵලයක් සහිතව ඇත.
Ergonomics හි උපදෙස් මොනවාද?
අප සලකා බලනු ලබන විනය ක්රමය, පද්ධති-දිශානුගතව (එනම්, සියලු අංශ ආවරණය වන අතර මානව ක්රියාකාරිත්වයේ අලංකාරය අධ්යනය කිරීම), වඩා හොඳ අවබෝධයක් හා ඵලදායීතාවයක් සඳහා එය වෙනම දිශාවන්ට බෙදී ඇත. එසේ වුවද, ergonomics භාවිතයෙන් සහ ක්රියාශීලීව සංවේදී ප්රවේශයක් වර්ධනය වන අතර එය සංජානනීය (මානසික), ශාරීරික, සංවිධානාත්මක, සමාජීය සහ වෙනත් බොහෝ වැදගත් සාධක සලකා බැලීම හා සලකා බැලීම ඇතුළත් වේ. Ergonomist-practitioner සියලු ඉහත සඳහන් ප්රදේශවල (පුළුල් වශයෙන්) පුළුල් පුළුල් ඉගැන්වීමක් තිබිය යුතුය. එබැවින් එවන් වෘත්තියක ජනතාව බොහෝ විට ආර්ථිකයේ විශේෂිත අංශයක සේවය කිරීමට සූදානම් (හෝ විෂය ක්ෂේත්රය, විද්යාව ගැන කතා කරන විට). Ergonomists නිරන්තරයෙන් ඔවුන්ගේ කුසලතා සහ හැකියාවන් විකාශනය කළ යුතුය. සියල්ලට ම අලුත් මඟ පෙන්වීම් නිර්මාණය වෙමින් පවතින අතර පැරණි ඒවා සංවර්ධනය සඳහා අපේක්ෂාවන් ලබා ගනී. විවිධ සාධක තිබියදීත්, විෂය කරුණු තුනකින් සමන්විත වූවකි.
- භෞතික.
- සිතීම.
- සංවිධානමය.
භෞතික
මානව විද්යාත්මක, කායික හා කායික විද්යාත්මක ලක්ෂණ, මෙන්ම සේවකයාගේ ශාරීරික ක්රියාකාරිත්වයට බලපාන අයුරින් අධ්යයනය හා අධ්යයනය කිරීම. ඇය වැඩ කටයුතු, ඒකාකාර චලනයන්, යමක් බඩු / අප්ලෝඩින් කිරීම, කාර්යය ස්ථානයේ සැලැස්ම, කාර්ය මණ්ඩල සෞඛ්ය හා ආරක්ෂාව පිළිබඳ කටයුතු කරයි. ශ්රම ක්රියාකාරකම් හේතුවෙන් පුද්ගලයෙකුට සෘණාත්මක ප්රතිවිපාක වළක්වා ගැනීමට හෝ අවම කිරීම සඳහා අවශ්ය සියලු කාර්යයන් කළ යුතු ය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ පරිගණකයේ දීර්ඝ පැය ගණනක් වැඩ කරන විට ඇතිවන පේශි පද්ධතියක් ඇති විය හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා වැඩකරන ස්ථාන පිළිබඳ විශේෂ තක්සේරුවක් සහ ඔවුන් පිටුපස කාර්යය මණ්ඩලය විසින් ඉටු කරන සැප පහසුව ඉටු කළ හැකිය.
සිතීම
මෙම ක්ෂේත්රයේ විවිධ චින්තන ක්රියාවලි සමීපව සම්බන්ධ වේ. මතක, දෘෂ්ටිය, තර්කණය සහ මෝටර් රථ ප්රතික්රියා වැනි මානව ගුණාංග කෙරෙහි ඇය අවධානය යොමු කරයි. එසේම ඔහු ක්රියා කරන පද්ධතියේ පුද්ගලයා සහ අනෙකුත් මූලද්රව්ය අතර අන්තර් ක්රියාවල ද අධ්යයනය කරනු ලැබේ. මානසික පීඩනය පිළිබඳ අධ්යයනය, තීරණ ගන්නා ආකාරය, උසස් සුදුසුකම් අවශ්ය කරන වැඩ සිදු කරනු ලැබේ. මානව විශ්වසනීයත්වය, විවිධ ක්රම සමඟ එහි අන්තර්ක්රියාව අධ්යයනය කිරීම සහ වැඩ මානසික පීඩනය ඔරොත්තු දීම සඳහා අවශ්ය වෘත්තීය පුහුණුව සහ සූදානම පිළිබඳව තීරණය කිරීම. තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලිය තෙවන පාර්ශවීය ක්රියාවලියන්ට බලපාන බව සහතික කිරීම සඳහා වැඩපලවල විශේෂ තක්සේරුවක් අවශ්ය වේ. එබැවින්, බිත්ති සැරසිලි පිටුපස තට්ටු කිරීම නිර්මාණ හා ඉංජිනේරු කාර්යාලය සඳහා සුදුසු නොවේ. හොඳ තත්වයන් පවතින බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. එය පරිපූර්ණ ක්රියාවලියකි. නමුත් ඒ සියල්ලම නොවේ.
සංවිධානමය
ඉතින්, අපි තව කොච්චර හොදද කියලා හොයලා බලනවා, අපි තුන්වෙනි, අවසන් අවසන් ප්රදේශයට ආවා. ඇය සමාජ-තාක්ෂණික ක්රමෝපාය ප්රශස්තිකරණයට යෙදී සිටී. ව්යුහය, දේශපාලනය සහ ක්රියාවලීන්හි ගැටළු අධ්යයනය කිරීම. ශ්රම සම්පත්, ව්යාපෘති ක්රියාකාරකම්, කණ්ඩායම් ක්රියාකාරකම්, සන්නිවේදනය, දුරස්ථ වැඩ කිරීම සහ නිරීක්ෂණ තත්ත්වයන් සහ සුදුසු තීරණ ගන්නා ආකාරය කෙරෙහි බලපෑම් කිරීමෙන් මෙය ලබා ගත හැකිය.
ප්රායෝගිකව
යථාර්ථය තුළ පරිපූර්ණත්වය යනු කුමක්ද? ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය ඉතා කාලෝචිත ක්රියාවලියක් වන අතර, එය තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීමේ ගැටළු පමණක් නොව, සංවර්ධන කටයුතු ක්රියාත්මක කිරීමත් සමඟ කටයුතු කරයි. අඩු සම්පත් භාවිතා කිරීමෙන් ව්යාපාරයේ ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කරන නව තාක්ෂණයක් පවතින බව සිතන්න. ඔබට එය පැහැදිලි ය, නමුත් උසස් බලධාරීන් එය ඔප්පු කිරීමට අවශ්ය. සූත්රවල උපකාරයෙන් සෑම දෙයක්ම ගණනය කරන්න. රූප සටහන් මත රූප සටහන් කරන්න, කොහෙන්ද, එය සිදු කළ යුත්තේ කෙසේද සහ කෙසේද යන දෙය, එය කළ යුත්තේ එය කළ යුතු ආකාරයටය.