ක්රියාකාරීත්වය-අගය විශ්ලේෂණය

ක්රියාකාරී හා පිරිවැය විශ්ලේෂණය - එය ඔබේ ව්යාපාරය වැඩිදියුණු කිරීම සහ ලාභ කිහිප වතාවක් වැඩි කිරීමට මෙය කදිම අවස්ථාවක් වේ. ව්යවසාය අංශ වඩාත් මිල අධික හා එය මෙම වියදම් සඳහා තේරුමක් යන්න වන අවබෝධය ක්රමය වටිනාකම බව. දෘශ්ය ක්රමය අනෙකුත් සියලු පරීක්ෂණ කිහිප වතාවක් වඩා උසස් ය; එහි ප්රතිඵල ව්යවසාය වත්කම් රැස්වීම්වලට පෙන්නුම් කළ හැකි මෙම ණය යෝජනා ක්රමය, ස්වරූපයෙන් පළ කර ඇත. මෙම කර්මාන්තය පිළිබඳ එවැනි විශ්ලේෂණ ප්රධාන වාසිය වන්නේ.

ක්රියාකාරකම් පදනම් කරගත් වියදමින් ක්රමය වඩාත් ලාභදායි සහ බලාපොරොත්තු සහගත ව්යාපාර භාවිතා කරන අතර, එය නැවත වරක් එහි ඇති අදාළත්වය හා සාර්ථකත්වය තහවුරු කරයි වේ.

කුමක්ද, වැඩ කිරීමට මෙම විශ්ලේෂණ ප්රවේශය අරමුණු මොනවාද? පළමුව, අගය විශ්ලේෂණය ප්රධාන වශයෙන් ව්යාපාර සංවිධානය දුර්වලතා සොයා ගැනීම සඳහා සිදු කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, මෙම විශ්ලේෂනය තවත් ගෝලීය පත් කිරීමට අභියෝගය: මෙම ක්රමය ව්යාපාර නිෂ්පාදන ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා උදව් කළ යුතුයි. එය, පාරිභෝගිකයින්, සියල්ලටමත් වඩා, අවශ්ය වේ. දෙවන කාර්ය සාධක - උපරිම අඩු ව්යවසාය පිරිවැය බොහෝ නිපැයුම් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා, වඩා උනන්දුවක් සංවිධානය කිරීමට ය. කෙසේ වෙතත්, දෙවන ප්රශ්නයට විසඳුම, සහ පාරිභෝගික වැළැක්වීමට නොහැකි වනු ඇත: ඇත්ත රැකියා ස්ථානයේ නම් පහළ අයවැය, සහ අවසාන නිෂ්පාදන මිල අඩු වනු ඇත බව ය. මෙය ජනතාවට ලබා ගත හැකි වනු ඇති බවට, එම නිසා පහසුවෙන් විකිණිය බවයි. මේ අනුව, ක්රියාකාරී අගය විශ්ලේෂණය පිරිවැය අඩු පමණක් නොව උපකාර, පමණක් නොව, වැඩි විකුණුම් වෙළෙඳපොළ, ස්වභාවිකව සමාගම සෞභාග්ය මත ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති. මාර්ගය වන විට, විශ්ලේෂණ මෙම ක්රමය මුලින්ම නිර්මාණ Sobolev නිර්මාණය කරන ලද්දේ, සහ දැන් එය සාර්ථකව ලොව පුරා ව්යාපාර විසින් භාවිතා කරනු ලබයි.

වියදම පිළිබඳ ක්රියාකාරී විශ්ලේෂණය සිදු කිරීමට කෙසේද? මේ ප්රශ්නය ගැන නිශ්චිත මඟ පෙන්වීම් කිසිදු බව. කෙසේ වෙතත්, මෙම ක්රමය භාවිතා කරන බොහෝ සමාගම් අත්දැකීම් නැත. අපි පහත සඳහන් උදාහරණය තුළ ක්රියාකාරී පිරිවැය විශ්ලේෂණය දෙස සමීපව බැලීමට ලබා දෙයි.

පළමුව, අපට අදියරේ සියලු තොරතුරු බෙදා හදා ගැනීමට අවශ්ය වේ. පළමු - A ක්රියාකාරී ආදර්ශ සමාගමේ. මෙන්න, මූලික ඒකකය පරිපථ මධ්යස්ථානය පිහිටා, ව්යවසාය ප්රධාන කාර්යය, උදාහරණයක් ලෙස, "සෙල්ලම් බඩු බවට පත් කිරීමට" වනු ඇත, "මෝස්තරයක් ඇඳුම් නිෂ්පාදනය" - ඔබේ ව්යාපාරයේ ප්රධාන දුම්රිය මාර්ගය හුදෙකලා කිරීමට උත්සාහ - ඔබේ සමාගම අවසානයේ දී අලෙවි, වෙළෙඳපොළ මත බාර දෙන දෙයක්. සියලු ද්රව්ය සහ අමු ද්රව්ය වාර්තා කිරීමට අවශ්යතාව වම් අද්දර. නිෂ්පාදන මාධ්යයන් - - යන්ත්ර, මහන මැෂින්, දියවීම සාප්පුවක්, ආදිය ඇති අයිතිය මත ඉහළ දෙකක් වැදගත් ඒකකය ලියන්න - ලියකියවිලි සහ නිෂ්පාදන සැලැස්මක්. ඒ පහළ - ව්යාපාර සම්පත්. ඒ නිසා ඔබ නාටකාකාර ලෙස ඔබ එම සමාගම සිය ප්රධාන කාර්යය ඉටු කිරීමට අවශ්ය නම්, තත්වය බැහැර කළ නොහැකි බව ද මූලික පිරිවැය නිරූපණය.

ඊළඟට, අපි සමාගමේ වටිනාකම ආකෘතියක් යන නමින් නම් කර තිබූ දෙවන අදියර, වෙත යන්න. කාර්යය, මේ අවස්ථාවේ දී, සාමාන්යයෙන් දෙකක්. ඔවුන් මධ්යයේ නැගී එකිනෙකින් වෙන් කල නොහැකි ය. ඔවුන් එකිනෙකාට පරිපූර්ණත්වයට හා ස්ථාවර අන්තර් ඉදිරිපත් වේ. කාර්යය 2 මෙම උත්සවයට 1 පිටවීම හේතුවෙන් පෙන්වන ඊතලයක් ඇත. ඉහළ 1 සහ 2 කාර්යයන් සම්පත් නමින් හඳුන්වන විශාල කොටස් 2, තැන්පත් කර ඇත. නිෂ්පාදන - අමුද්රව්ය එල්ලීම 1 කාර්යය වම්, හා දෙවන දකුණු කිරීම. පහළ - එකම සම්පත්. ඉහල සිට සම්පත් කුට්ටි යන බව ඊතල අසල, ඔබ මෙම ක්රියාවලිය වටිනාකම සනිටුහන් කිරීමට අවශ්ය වේ. ඒ නිසා ව්යවසාය වැඩ හා එක් එක් සේවා වියදම ක්රමානුරූප ලෙස දෘශ්යමාන වේ.

ක්රියාකාරීත්වය - අගය විශ්ලේෂණය, වන අප සිදු, සලකනු උදාහරණයක්. එය පමණක් සුදුසු නිගමන උකහා සහ වැඩිදුර කටයුතු සඳහා ඒවා සටහන් කිරීමට පවතී.