විශ්ලේෂණය පාඩු ශබ්ද නඟා

, වෙළෙඳපොළ මත දරුණු තරඟයක් නූතන තත්වයන් එක් එක් ආයතනෙය් විවේකයක් පවා ඉතා අදාළ ප්රවණතාවක් විශ්ලේෂණයකි. අද දින, සමාගමේ බිඳ පවා විශ්ලේෂණය ඉතා වැදගත් පාලනය යාන්ත්රණයකි. එය ශාක පවතින මූල්ය තත්ත්වය නිවැරදි තක්සේරු කිරීම සඳහා භාවිතා කරනු ලබයි. එය මූල්ය දර්ශකයන් කාර්ය සාධනය නිරීක්ෂණය කිරීමට, එම සමාගමේ සංවර්ධන ඉලක්ක පියවර මාලාවක් වර්ධනය කරන්න පියවර ඇතුළත් වේ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, විවේකයක් පවා විශ්ලේෂණ අපේ කාලයේ දී එය අත්යවශ්ය වූ පූර්ව හා කාර්මික ව්යාපාර ආර්ථික සංවර්ධනය ඇති ගාමක බලය වේ. එහි පදනම මත, දේශීය හා විදේශීය වෙළෙඳපොළ සාර්ථකව දෙකම පැවතිය, ස්ථාවරත්වය හා වර්ධනය සඳහා වූ ආර්ථික උපාය ඉදිරිපත්.

මගේ භාවිතයේ දී, බිඳ පවා විශ්ලේෂණය කෙටි කාලීන සම්පත් සැලසුම් කිරීම මත පදනම් වී ඇත. එය පර්යේෂණ, විශ්ලේෂණ හා එක් එක් සම්පත් ඒකකය අත්පත් සැලැස්මක් ඇත. මෙය විභව ප්රතිලාභ දැනගැනීමට සිදු වේ. හා අනාගතයේ දී - තමන්ගේ ම නිෂ්පාදනය වැඩි නිෂ්පාදනය හා විකිණීම.

ලාභ අලාභ ගොඩනැගීමට තොරව කාර්මික ව්යාපාර කටයුතු පාඩුවක්-නිදහස් ලෙස හැඳින්වේ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් ආදායම් අවශ්ය සියලු වියදම් පියවා ගැනීම සඳහා පළමු යයි, පසුව පමණක් අලෙවි එක් එක් නිෂ්පාදනය සඳහා එක් ඒකකයක් ගොවි මේ ආකාරයේ ලාභ වේ. අලෙවි වූ මුළු හා පාඩු පරිමාව අතර වෙනස තීරණය ලාභය කලාපය ලෙස හැඳින්වේ. ව්යවසාය, ශක්තිමත් මූල්ය තත්වය තුළ ඉහළ ලාභ කලාපය.

වල බලපෑම යැපීම අධ්යයනය කිරීම නිෂ්පාදන පරිමාව, ප්රමාණය ස්ථාවර වියදම්, ලාභ ලබා ගැනීමට විචල්ය පිරිවැය, එම මුදල හා විවේකයක් පවා නිෂ්පාදනය විශ්ලේෂණය සමඟ පැමිණ තිබේ.

එය ඉතා අවශ්ය සහ යෙථෝචිත, ව්යවසාය මූල්ය සම්පත් නිවැරදි කළමනාකරණය සඳහා පමණක් නොව,:

නිෂ්පාදන පහසුකම් නවීකරණය වසයෙන් හෝ විට නව ව්යාපාර නිර්මාණය,

මිල තීරණය කිරීමේ ප්රතිපත්ති ක්ෂේත්රයේ වෙළඳපොළ උපක්රම ඇසීමට,

නව විකිණිය නිෂ්පාදන පවතින නිෂ්පාදන ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ නව විසඳුම් සංවර්ධනය -for හෝ ක්රියාවලිය සමග පැරණි නිෂ්පාදන පෙළ ඉවත්;

ඔබ නිෂ්පාදනය පරිමාව වෙනස් -When;

විවේකයක් පවා විශ්ලේෂණය ප්රධාන අංගයක් සමතුලිතතා ලක්ෂ්යයක් හඳුනා ගැනීම සඳහා ය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, විකුණුම් ලැබීම් දරන සියලු වියදම් එකතුව සමාන වනු ඇත කරන, විකුණුම් මෙම පරිමාව සොයා ගැනීම යි. මෙම වැඩි කිරීම විකුණුම් පරිමාව තවදුරටත් වාසි ගෙන ඇත, සහ අඩු - පාඩු හා මූල්ය කඩා වැටීම කිරීමට හේතු වනු ඇත.

විවේකයක් පවා ව්යාපාර විශ්ලේෂණය විවිධ අවස්ථා ඇතුළත්

ප්රථම අදියර -On තක්සේරු කිරිමේ හා අභ්යන්තර සහ බාහිර ප්රතිපත්ති අනුව ව්යාපාර ආයතනයක් ශක්තීන් හා දුර්වලතා පරීක්ෂණ ඇත. තාක්ෂණික, නිෂ්පාදන උපකරණ හා පුද්ගලයන් මත පදනම්ව, හැකි සියලු වියදම් අවම කරවයි. තරඟකරුවන්ගේ ක්රියාකාරකම්, විකුණුම් වෙළෙඳපොළ ප්රතිශතය, පාලනය ආයතනයන්ය. සැලකිල්ලට පාරිභෝගිකයන් සහ අනෙකුත් විවිධ සංරචක මනාප ගැනීම.

දෙවන අදියර නිෂ්පාදනය සාධකය පිරිවැය මත මිල ගණන් වෙනස් බලපෑම මත ඇතිවිය හැකි අනාවැකිය කියතොත්. පසුගිය කාලය තුළ සංඛ්යානමය දර්ශකයන් ගතිකත්වයන්. අහිතකර මිල වෙනස් වූ අවස්ථාවක පියවර ගැන සාකච්ඡා කළා.

- තෙවන අදියර නිෂ්පාදන පිරිවැය දී. ප්රගතිය වැඩ ප්රමාණය සැලසුම් කළා. මේ සියල්ල ස්ථාවර සහ ඇතුළත් විචල්ය පිරිවැය. අවශ්යතා සහ සංසරණය හා ස්ථාවර වත්කම් සැලසුම් නිෂ්පාදන පරිමාව හඳුනාගන්න. සැලසුම් සුදුසු ආයෝජන.

සිව්වන අදියර -On මගින් තීරණය කරනු විවේකයේදී පවා කාරණය. එපමනක් නොව, නිෂ්පාදන කිහිපයක් නිදහස් කතා බහක් නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සංවිධානය, සැලකිල්ලට නාමකරණය අනුව විවිධ මිල ගණන්, විවිධ විචල්ය වියදම් හා මිශ්ර පරිමාව වියදම් ආවරණය විවිධ කොටස් ඇති හැකියාව ගත කිරීමට වග බලා ගන්න.

-On පැවැති පස්වැනි හා අවසාන පියවර විවේකයක් පවා අවස්ථාවක පදනම මත ගණනය සැලකිල්ලට වෙනස්වී මිල සහ නිෂ්පාදන පරිමාව ගනිමින් මූල්ය සැලසුම, සකස් කිරීමෙන් ය.